Google為何打不進中國
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底下是 Google為何打不進中國 的內容簡介
當所有的企業都全球化,在地化比以往更博客來網路書店迫切!
到哪裡買咖啡?你或許有很多選擇,比如附近就有一家星巴克。
星巴克遍布全球,從波士頓到布達佩斯,到處都有。不過,你決定光顧星巴克和它在全球開多少家分店一點關係都沒有,你只不過想在自家附近享受到最棒的咖啡體驗(不管你是從口味、價格還是服務等方面來定義這種體驗)。
由此看來,雖然星巴克是一個全球品牌,但無數的在地競爭將能左右其成敗。
許多其他類別的產品也面臨相同的處境。科技的進展使各種產品非常容易就能同時出現在全球各地,不論藉由像麥當勞或索尼公司遍布全球的實體商店,還是透過谷歌或臉書的虛擬全球網絡。
然而,正當企業把焦點放在全球化所提供的無限商機,危險也隨之而來。他們所冒的風險是忽略地方的重要性,而這些地方正是消費者與品牌得以彼此互動的聯繫點。
我們很容易就忘了,其實消費者從來不會按照公司的全球策略進行購物決策。從消費者的角度,所有的商業活動都是在地的。比如,在世界某個角落能刺激顧客消費的誘因,在其他地方反而讓顧客感到疏遠。
在這本發人深省的書裡,行銷專家約翰.奎爾奇和凱瑟琳.喬茲深入研究許多公司,並探討它們如何在每個決策裡巧妙地善用地方元素。
奎爾奇和喬茲為我們呈現,何以一流的全球品牌原本也是領先的本土品牌。同時,他們以實例進一步說明這些品牌如何透過創意,將地方的內涵發揮到極致。例如:
高露潔在中國推出茶味牙膏,以滿足當地居民的口味和偏好。
皇家馬德里足球俱樂部將在地傳統和現代科技結合,以便與本地民眾及全球大眾保持聯繫。
蘋果和耐吉透過充滿創意的銷售規劃及互動式陳列,將各自的商店轉化為熱門景點。
麥當勞幾乎在全球各地市場都占有一席之地,但在地競爭者,如菲律賓的本土快餐連鎖店快樂蜂(Jollibee),長期浸潤在當地環境中而深諳在地狀況,因此成了麥當勞必須面對的巨大挑戰。
本書引用大量的數據和引人入勝的故事,不論是超大規模的全球品牌,或是小鎮的精品店,都能從本書中汲取經驗,更有效地吸引顧客。
作者簡介
約翰.奎爾奇(John A. Quelch)
現任上海中歐國際工商學院(CEIBS)副院長兼教務長,曾任哈佛商學院資深副院長、倫敦商學院院長。
他亦是全球第二大廣告傳播集團WPP、美艾利爾集團(Alere Inc.)董事,美國外交關係協會(CFR)成員,英國皇家地理學會(RGS)會士。
凱瑟琳.喬茲(Katherine E. Jocz)
曾任哈佛商學院助理研究員、摩立特集團(Monitor Group)主管、《行銷》期刊(Journal of Marketing)評論委員,也曾任美國消費者研究協會(ACR)董事。
譯者簡介
歐陽端端
輔仁大學英美文學碩士,紐約市立大學(The Graduate Center, City University of New York)英語文學博士候選人,曾任大學講師和寫作研究員等工作。
作者: 約翰.奎爾奇、凱瑟琳.喬茲
新功能介紹- 原文作者: John A. Quelch、Katherine E. Jocz
- 譯者: 歐陽端端
- 出版社:時報出版
新功能介紹 - 出版日期:2012/07/16
- 語言:繁體中文
商品網址: Google為何打不進中國
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印尼
地方選舉今天登場,上億選民在嚴密維安中前往投票所投票。印尼是全球第3大民主國家,也是最大的穆斯林國家。
印尼將選出171個地區的首長,而這次選舉也被視為2019年印尼國會和總統大選的前哨戰。若干強硬派伊斯蘭領袖如今已公開呼籲推翻現任總統佐科威(JokoWidodo)。
預料將尋求連任的佐科威,承諾要保護印尼傳統的多元主義和溫和派伊斯蘭教。
印尼泗水(Surabaya)上個月發生一連串自殺攻擊案,奪走30條人命,成為伊斯蘭武裝分子10多年來的最致命攻擊,全國如今處於高度警戒狀態。
選民前往學校、市政廳和戶外帳篷設立的投票所博客來網路書局投票時,警方和軍方部署數以萬計人力負責維安工作。
國家警察總部發言人西斯托(Setyo Wasisto)說:「我們正在執行例行任務,也已部署17萬1000人與軍方合作。」
共有超過1億6000萬人登記投票,其中超過一半在爪哇島(Java)。光是西爪哇省就有4700萬人口,幾乎相當於整個西班牙。
投票所將於上午7時開放(台北時間上午8時),6小時後關閉。根據樣本票數計算的快速計票結果,料將在投票所關閉後數小時出爐。
全國選舉委員會(National ElectoralCommission)預計將在7月9日公布官方計票結果。
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